SEMCO FUNDAMENTALS

 

Principi e pratiche per l’innovazione organizzativa

e la leadership partecipativa

Trasforma il tuo modo di guidare: meno controllo, più responsabilità diffusa.
Apprendi pratiche Semco Style applicabili da subito per team autonomi, veloci e allineati agli obiettivi.

Perché questo corso

Semco Fundamentals introduce i principi e le pratiche che abilitano fiducia, autonomia e trasparenza, riducendo burocrazia e tempi decisionali. Lavorerai su casi concreti e strumenti operativi per aumentare engagement e performance, creando le condizioni per team auto-organizzati e clienti più soddisfatti.

  • Team autonomi e responsabili, più veloci nel rispondere al cambiamento

  • Pratiche Semco Style pronte all’uso, non teoria astratta

  • Come avviare la trasformazione in azienda

A chi è rivolto

  • Imprenditori/CEO che vogliono scalare senza aggiungere gerarchie

  • HR / People & Culture che abilitano autonomia e sviluppo

  • Manager e team leader che vogliono uscire dal micro-management

  • Consulenti organizzativi che cercano un framework pragmatico

Cosa imparerai

  • 5 principi Semco Style e impatto su ruoli, decisioni e metriche

  • Pratiche quotidiane per distribuire responsabilità e informazione

  • Meccanismi di allineamento: obiettivi, KPI e feedback tra pari

  • Tecniche per diminuire controllo e aumentare fiducia, senza caos

  • Facilitazione di riunioni, delega e budgeting “lean”

  • Misurare gli effetti su clima, time-to-decision e risultati

 

    Struttura e durata

    Formato: 24 ore totali, con lezioni interattive, esercitazioni e role-play.
    Modalità: online live e/o in presenza, con materiali operativi.
    Output: piano d’azione iniziale, pratiche prioritarie e strumenti misurabili.

    ISCRIZIONI

     

    Per maggiori informazioni e iscrizioni:

    hello@semcostyle.it

    Edizione settembre 2026

    Prossima edizione a settembre 2026, scarica la brochure e scrivici per maggiori informazioni! 

    Docenti

      • Pietro Antolini: Co-fondatore del Semco Style Institute Italy, ingegnere con esperienza Lean e trasformazione organizzativa. Facilitatore e formatore, accompagna aziende e team verso modelli di auto-organizzazione basati su fiducia, trasparenza e responsabilità condivisa.
      • Riccardo Bertagnoli: imprenditore veronese, fondatore di Plumake e di altre realtà orientate all’innovazione e alla sostenibilità. Semco Style Expert, unisce tecnologia e cultura organizzativa per creare imprese più agili, partecipative e orientate al benessere delle persone.
      • Andrea Giaretta: Consulente e formatore del Semco Style Institute Italy, con background tecnico e gestionale, in particolare nel settore cooperativo. Si occupa di processi, qualità e innovazione organizzativa, supportando le aziende nel passaggio da modelli gerarchici a strutture basate su autonomia e collaborazione.

      Semco Badge

      Il corso permette di acquisire il badge “Semco Fundamentals” che rappresenta il primo step per ottenere la certificazione di “Semco Style Expert”. 

      PROGRAMMA DEL CORSO

      ​

      1. Introduzione al Semco Style:
        • Perché reinventare il modo di lavorare? La ricerca di un nuovo equilibrio. 
        • Valori e principi chiave per guidare il cambiamento. 
        • Perché il self-management non è anarchia ma responsabilità condivisa. 
      1. Fiducia e trasparenza come base per un’organizzazione autonoma:
        • Trattare gli adulti come adulti: eliminare il micro-management. 
        • Trasparenza radicale: perché condividere informazioni migliora il business. 
        • Decision-making distribuito: come le persone possono assumersi responsabilità reali. 
      1. Auto-organizzazione e leadership distribuita:
        • Dalla leadership direttiva alla leadership situazionale. 
        • I ruoli nei team auto-organizzati: come prendere decisioni. 
        • Auto-organizzazione ed efficienza: principi e strumenti pratici. 
      1. Controllo alternativo:
        • Come avere tutto sotto controllo senza controllare? 
        • Ridurre il controllo con la fiducia e il feedback: strumenti pratici.
      1.  Allineamento estremo, come creare un’organizzazione coesa e responsabile:
        • Come garantire che tutti siano allineati alla mission aziendale. 
        • Modelli di governance partecipativa: riunioni bottom-up e policy condivise. 
        • Come coinvolgere i dipendenti nelle decisioni strategiche dell’azienda. 
      1. Innovazione e apprendimento continuo, come creare una cultura che evolve:
        • Favorire la sperimentazione senza paura dell’errore. 
        • Integrare il feedback continuo nel modo di lavorare. 
        • Creare ambienti di lavoro dove le persone vogliono crescere e contribuire. 
      1. Oltre il Semco Style:
        • Modelli organizzativi non tradizionali e spunti per il futuro delle organizzazioni. 

      Per maggiori informazioni e iscrizioni:

      hello@semcostyle.it

      Obiettivi del corso: 

      • Comprendere come i valori e i principi alla base della cultura di un’organizzazione possono permetterne la trasformazione. 
      • Imparare a costruire un ambiente di lavoro basato su fiducia e trasparenza, dove le persone siano incoraggiate a contribuire attivamente al successo dell’organizzazione. 
      • Apprendere come migliorare engagement, responsabilità e produttività dei team di lavoro attraverso gli strumenti del mondo del self-management. 
      • Ridurre la burocrazia e il micro-management, favorendo la delega e processi decisionali più agili ed efficienti. 
      • Integrare benessere, equilibrio e sostenibilità nella cultura aziendale, creando un’organizzazione dove le persone possano esercitare un ruolo adulto, crescere e generare innovazione. 
      • Superare la resistenza al cambiamento attraverso pratiche di gestione che mettono al centro autonomia, collaborazione e sperimentazione continua. 
      • Allineare l’azienda ai bisogni del mondo del lavoro moderno senza perdere efficienza e competitività.