I 10 miti sull’ organizzazione democratica

Si dice che ogni idea rivoluzionaria passi attraverso tre fasi: all’inizio è ridicola, poi la gente la trova pericolosa e alla fine è come se fosse sempre stato così. Questo è certamente vero per l’organizzazione democratica o la sua sorella minore: l’auto-organizzazione.

Anche se ci sono sempre più esempi di aziende che riportano un minore assenteismo, una maggiore soddisfazione dei dipendenti e migliori risultati dopo aver introdotto l’auto-organizzazione, molti malintesi e scetticismo circondano ancora l’argomento.
Ricardo Semler, il pioniere che quasi 30 anni fa ha introdotto con successo una forma radicale di gestione democratica nella sua azienda Semco, è nella posizione ideale per sfatare i più comuni malintesi sul suo ‘stile Semco’ di organizzazione.

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